ケアマネの事業所で、特定事業所加算なるものがあるんですが、その条件の1つに、

「困難事例を受け入れること」

っていう条件があるんですが、この条件がいつも疑問に思うんです。

はてさて、困難事例ってのは誰が、どの地点で、どんな風に決めるのかなって。

新人ケアマネさんであれば、右も左も分からず、たちまち全部が困難事例になってしまいますし、Ａさんからみたら困難だけど、Ｂさんからみたら困難じゃなかったり。

要は、困難になるって時は、その事例に対して対応するべく知識や、人脈が尽きただけで、何も困難なんかではないし、むしろ色んな解決策を知るきっかけにもなるし、人脈が広がるチャンス❗

これからの超高齢化社会、特定事業所が困難を受け入れるのではなく、担当しているケアマネさんを知り得る知識と、人脈でサポートして、育てていくことの方が大切だと思う。

私達現場のケアマネが良い仕組みを、働きやすい環境を自分達で創っていかなくっちゃ❗

かわ